习近平总书记提出中国梦，企业民族卫浴品牌要想抢占卫浴市场，走自主研发的道路，只有实现自主品牌在高端消费人群中站稳脚跟才是真正的中国梦。
站在崩盘边缘的东方家园，云服会如何对待曾经的衣食父母，尚不得而知。最新消息透露，次革东方家园北京来广营店的物业已经转租给居然之家，其品牌不久将从这里消失。
在直销区，企业到处散落着沙发、桌子、凳子等产品，根本没有人料理。新家园战略失败面临崩盘股权变动只是经营层面的问题，云服自有物业被出租，云服意味着东方家园要放弃自己的品牌，这是一个很严重的信号：东方家园真的要崩盘了。记者昨日在东方家园来广营店退货处以消费者身份咨询服务人员，次革如果有一笔2万多元的单子没送货，次革是否可以退，服务员称，货可以退，但款能否结得请示后再告知。
2010年1月22日，企业时任东方家园首席运营官的栾熙忠发布了雄心勃勃的东方家园未来三年发展目标：企业重新规划十一大业务单元、组建六大事业部、打造六大零售业态，到2013年，东方家园要在全国开出160家店，销售额突破百亿元。在地板区值班的一位工作人员向记者表示，云服她也听说这个店要关门了，云服留下来是为了接受一些退货或售后的咨询，不过，我是厂家派驻的，到时候厂家会安排，工作不成问题。
从李凤江到刘皓，次革再到丛亮，次革一年中东方家园更换了三任总裁，依然无法挽回颓势，如今不仅所有权被母公司东方集团抛弃，连门店都被迫放弃，业内人士认为，此举拉开了东方家园彻底崩盘的序幕。
在北京的5家东方家园建材超市门前，企业每天都有供货商聚集讨要货款。此后卡特瓦里成为了这家家具公司的例行供应商，云服他1975年首次去中国，到那里出席一个交易会，并在当地寻找家居装饰用品方面的新货源。
伊森艾伦在美国的北卡罗来纳州和佛蒙特州设有工厂，次革与美国大多数家具公司相比，它对美国本土生产的依赖要更大。伊森艾伦希望，企业该公司在欧洲的业务将可以从布鲁塞尔扩展到德国和法国。
云服但卡特瓦里正将海外销售业务放在更加优先的位置。次革伊森艾伦同意从2002年起在美克集团的中国零售店出售它的家具。
